Тема 3 "*"обозначает обязательные поля Шаг 1 из 4 25% 1. Риск-ориентированное планирование активно внедряется в практику российского внутреннего контроля за счет:* Усиления партнерства с функциями управления рисками и внутреннего аудита Перехода от формы последующего контроля, объясняющего причины несоответствия факта плану или другому регламенту, к анализу возможных рисковых событий и к оценке уровня надежности СВК объектов проверок Оба других пункта вместе 2. Процесс риск-ориентированного планирования деятельности подразделения внутреннего контроля начинается с:* Уточнения функций бизнес-процесса, подлежащего внутреннему контролю путем его дифференциации на подпроцессы и их этапы Оценки рисков получения и использования для целей внутреннего контроля не достоверной и не полной информации через анализ уровня надежности систем внутреннего контроля и систем управления рисками проверяемых объектов Определения и ранжирования объектов внутреннего контроля с учетом значимости выявленных рисков для их включения в планы работы подразделения 3. Основная цель риск-ориентированного планирования подразделения внутреннего контроля:* Направлять ресурсы подразделения на области значимого риска, т.е. использовать их наиболее эффективным образом Соблюдать регламентированную периодичность проверок наиболее значимых для экономического субъекта объектов Обеспечивать представителей собственника и топ-менеджмент информацией о состоянии СВК и СУР наиболее знач 4. В российской практике внутреннего контроля не применяется:* Перспективное (стратегическое) планирование Годовое планирование Оперативное (квартальное) планирование 5. При разработке годового плана работы подразделения внутреннего контроля основным требованием является:* План должен быть по силам подразделению внутреннего контроля с точки зрения ресурсоемкости, требований к профессиональной компетенции внутренних контролеров План должен учитывать пожелания, как непосредственного руководства, так и руководства потенциальных объектов проверки План должен иметь достаточную детализацию, позволяющую регламентировать сроки проведения проверок, а также распределить их между исполнителями 6. Приоритетными для выполнения внутренними контролерами являются задания:* Перспективного плана Текущего плана Оперативного плана 7. Повышение квалификации внутренних контролеров целесообразно предусматривать:* В перспективных планах работы подразделения внутреннего контроля В годовых планах работы подразделения внутреннего контроля В оперативных планах работы подразделения внутреннего контроля 8. Нормы трудовых затрат внутренних контролеров определяются:* Расчетным путем Статистическими методами Прогнозными методами 9. Контрольный риск в международной практике является:* Расчетным Оценочным Нормативным 10. Контрольный риск в экономическом субъекте трансформируется в рисковые события через:* Управленческие решения по необоснованным рекомендациям внутренних контролеров Необоснованные рекомендации внутренних контролеров Не выполнение проверенными объектами плана корректирующих мероприятий 11. Рисками объекта проверки не является:* Риск необнаружения Неотъемлемый риск Риск средств контроля 12. Взаимосвязь между рисками объекта и субъекта внутреннего контроля:* Прямая Обратная Отсутствует 13. Уровень существенности отклонений с риском необнаружения:* Связан прямой связью Связан обратной связью Связи не имеет 14. При оценке уровня существенности в настоящее время приоритет имеет:* Абсолютная величина ошибки Относительная величина ошибки Нормируемая величина ошибки 15. При выборе уровня существенности внутренним контролерам необходимо:* Выбрать показатели отчетности (так называемые «базовые показатели») Установить значение уровня существенности для каждого из них Оба других пункта вместе 16. При выборе уровня существенности наиболее точным является:* Оценочный метод Расчетный метод Метод нормативных коэффициентов Имя Имя Фамилия Email*
